染谷光洋さん　キャリアアップ｜採用情報

キャリアアップの流れ

キャリアアップしてから、
大変だと感じたことは
ありますか？

会社から業務指示が出た際にすぐにそのまま自店舗職員に指示を出してしまうと、店舗や職員の負担が大きくなってしまう場合があります。支援やシフト制の状況や応需枚数や応需する科によって運営方法は変わってくるかと思いますが、自店舗の現状をしっかりと認識した上で、業務分担指示を行うよう意識していますが、まだまだ試行錯誤の日々です。
キャリアアップしてから、
努力していることは
なんですか？

店舗の管理者として店舗内外から必要される判断と指示を行うことを意識しています。但し、緊急時でない場合は職員とコミュニケーションを密にし実施事項を決めように心掛けています。また、自身のみが知っている業務を極力なくすことで店長が不在であっても店舗がしっかりと運営できる体制を構築を目指しています。
今後の目標は
ありますか？

ブロックリーダー職も兼務しているため、担当ブロック内各店の店長とコミュニケーションを密に取り、各店、各店舗職員の特性に合わせた店舗運営をサポートしていきたいと思います。

染谷 光洋さん